据上海到安顺运输获悉，企业采购正在朝着电子采购的方向发展，网达信联10年磨一剑，在为钢铁、煤炭、冶金、家电、电子、IT、汽车等多个行业的企业提供电子采购解决方案的同时，不断完善着对中国企业采购管理的深入认识与了解，推出了适合中国企业特点的GO8系列高端电子采购解决方案，建立了多个行业的电子采购标杆企业，伊利电子采购系统的成功运营，再一次树立了电子采购在乳品行业的企业标杆，网达信联正以不断创新的精神为企业电子采购服务而努力着。

伊利集团电子采购系统项目上线培训在内蒙古教育学院圆满闭幕。至此，伊利将成为国内乳品行业首家采用电子采购管理平台的企业。
伊利电子采购管理平台是根据网达信联Go8 生产型采购管理解决方案，结合伊利集团生产型采购特点，而量身打造的伊利电子采购解决方案，让伊利集团实现了从“打电话”向“点鼠标革命”的转变、从传统采购向阳光采购、高效采购的转变，从而让伊利开始步入采购电子化时代。

伊利是目前中国规模最大、产品线最健全的乳业领军者，所属企业130余家，拥有1000多个产品品种。通过电子采购系统，整个集团的采购定价活动不但省时、省力，节省了出差、开会、发传真、打电话的费用，同时，还让整个采购定价活动及采购全流程，在监督下进行，实现了每单采购项目的在线查询、搜索与跟踪。

运用先进的网络平台，电子采购系统可以提高采购效率，逐步规避采购风险，最大程度的控制采购成本。同时可以打造“供应资源基地”管理，建立“采购物资历史价格数据库”。通过这些优势，伊利可以对采购业务的进行系统化管理，从而缩短采购周期，高效率的完成采购活动。

更为重要的是，整个电子采购系统中，询比价、竞价、招标将处于一个公开、公平的环境之下，真正实现“阳光采购”、“高效采购”。

电子采购系统平台正式在伊利集团拉开帷幕，这意味着伊利将成为乳业内第一个吃螃蟹的人。同时伊利也是乳业内第一个享受到Go8 生产型电子采购系统带来益处的企业。

采用电子采购平台之后，伊利集团利用“供应资源基地”管理打破了多年固定的招标、竞价和询比价的模式，实现了阳光采购、高效采购，从而在采购原料、包装材料、消耗性辅料等方面将采购成本有效的降低。

目前，随着信息技术的发展，以互联网为平台进行的现代采购模式越来越受到企业的重视。相比传统的招标方式，电子采购将投标的静态报价转换为动态报价，允许供应商在公平竞争的环境中多次报价，从而使企业采购成本有效降低。

而正是基于对这一需求的认识，网达信联一直希望给企业提供一种具有变革性的电子采购新战略。

网达信联是领先的企业电子采购服务提供商，一直为研究并推广具备中国企业采购特点的电子采购应用而努力。同时，网达信联第一个设计实现了基于网络进行成本结构分析，也是第一个B2B电子采购交易平台的设计者。目前正在帮助超100家中国领军企业，管理高达2000亿的采购资金。